陳運(yùn)鋒，23年來堅(jiān)持把農(nóng)信工作當(dāng)事業(yè)，長期扎根基層，服務(wù)“農(nóng)小土”，默默無聞、埋頭苦干，努力踐行一名老黨員、老農(nóng)信人愛崗敬業(yè)、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)，是農(nóng)信系統(tǒng)基層干部守土盡責(zé)的典范。

從全社最差到全省十佳

　　2011年，陳運(yùn)鋒走馬上任海口聯(lián)社紅旗信用社主任。彼時(shí)，紅旗社面臨存款滑坡、貸款停滯、不良高企、士氣不振的憂人局面，各項(xiàng)指標(biāo)在全聯(lián)社長期排名末尾。紅旗信用社發(fā)展低迷狀況該如何改變?下一步的發(fā)展該從哪里入手?這是上任伊始的陳運(yùn)鋒思考最多的問題。發(fā)展必須抓業(yè)務(wù)，發(fā)展必須要有緊迫感。陳運(yùn)鋒不埋怨，不等待，緊緊扭住發(fā)展這個(gè)牛鼻子，全力以赴抓營銷，跑業(yè)務(wù)。

　　作為一線的指揮員，陳運(yùn)鋒明白坐在辦公室是等不來業(yè)務(wù)的。從擔(dān)任紅旗社主任的第一天起，他既當(dāng)指揮員，又當(dāng)業(yè)務(wù)員，與員工一道跑市場、約商戶、訪企業(yè)、入學(xué)校，把服務(wù)好客戶當(dāng)成最重要的事情，讓客戶能夠感受到農(nóng)信的溫度。一份耕耘一份收獲，三年辛苦結(jié)碩果，2014年紅旗社業(yè)務(wù)發(fā)展脫胎換骨，存款余額增長了6倍，貸款余額增長了近20倍，因業(yè)績突出，紅旗社被省聯(lián)社評為“十佳基層信用社”。與此同時(shí)，紅旗社黨支部在陳運(yùn)鋒的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮了攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘作用，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，被省聯(lián)社黨委評為“先進(jìn)基層黨組織”。

存款實(shí)現(xiàn)“三級跳” 再造一個(gè)“新海聯(lián)”

　　2017年5月輪崗到?？诼?lián)社海聯(lián)信用社，陳運(yùn)鋒始終秉持既往好的作風(fēng)，落實(shí)存款立社戰(zhàn)略，狠抓營銷不放松，做到當(dāng)年輪崗當(dāng)年即變樣，三年存款實(shí)現(xiàn)“三級跳”，海聯(lián)社成為海口聯(lián)社近年來存款業(yè)務(wù)發(fā)展最快的網(wǎng)點(diǎn)。

　　作為網(wǎng)點(diǎn)一把手，陳運(yùn)鋒重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，實(shí)現(xiàn)了1+1大于2的效應(yīng)。他不單單把自己當(dāng)作網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，還把自己當(dāng)作員工的貼心人、知心人，時(shí)時(shí)處處關(guān)心關(guān)愛員工的工作、生活與成長，網(wǎng)點(diǎn)的事大家干，全社員工擰成一股繩，齊心協(xié)力推動網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，在業(yè)務(wù)飛速發(fā)展中，員工收入同步遞增，獲得感與幸福感與時(shí)俱進(jìn)。始終牢記“客戶就是衣食父母”理念，在陳運(yùn)鋒的帶領(lǐng)下，海聯(lián)社堅(jiān)持把服務(wù)送上門，讓客戶感知?？诼?lián)社是一家有溫度的銀行，信任與粘性大大增強(qiáng)。依托海南大學(xué)、海南科技職業(yè)大學(xué)的每年開學(xué)季，開展“服務(wù)入校”，進(jìn)駐學(xué)校辦業(yè)務(wù)，批量開辦大?？ǎ_辦手機(jī)銀行，僅2019年度，通過學(xué)費(fèi)繳存就使得網(wǎng)點(diǎn)增加存款1.2億元。三年來，海聯(lián)社存款業(yè)務(wù)有了大突破，2017年同比凈增5.2億元，2018年凈增1.1億元，2019年前9月凈增3.3億元，并首次突破19億元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)海聯(lián)信用社”的奮斗目標(biāo)。

嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn) 把牢貸款“安全線”

　　陳運(yùn)鋒深知，銀行業(yè)經(jīng)營的就是風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)控制好了，尤其是信貸風(fēng)險(xiǎn)控制好了，發(fā)展就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從事信貸工作以來，陳運(yùn)鋒堅(jiān)持從源頭抓好貸款準(zhǔn)入關(guān)，始終把貸款“三查”工作做實(shí)做細(xì)做深入，嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)辦的所有貸款始終做到“三個(gè)沒有”，“沒有一筆貸款造成損失”“沒有一筆貸款喪失訴訟時(shí)效”“沒有一筆貸款違規(guī)審批”。在信貸部經(jīng)辦的貸款做到100%收回;在紅旗社期間累放貸款不少于10個(gè)億，不良率始終低于省聯(lián)社對新增貸款不得超2%的要求。在海聯(lián)社期間累放貸款近4個(gè)億，沒有一筆貸款形成不良，年平均收回貸款利息不少于3000萬元。2019年前8個(gè)月，海聯(lián)社新增貸款1.2億。同時(shí)通過控新降舊等措施，海聯(lián)社不良率壓降到0.6%的較好水平，實(shí)現(xiàn)信貸營銷質(zhì)量和效益的良性發(fā)展。

　　陳運(yùn)鋒在海口聯(lián)社工作23年來，始終做到在職能部門是一名稱職能干的崗位能手，在基層網(wǎng)點(diǎn)是干一家好一家、有口皆碑的“應(yīng)急隊(duì)長”。正是憑借多年的實(shí)績突出、作風(fēng)過硬、群眾認(rèn)可，陳運(yùn)鋒多次獲得省聯(lián)社的表彰，先后被評為“十佳信貸員”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨”“海南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社成立五周年貢獻(xiàn)獎”。