4月21號上午，東方聯(lián)社召開一季度經(jīng)營分析會。東方聯(lián)社黨委書記、理事長盧秉英出席會議并講話，黨委委員、監(jiān)事長趙挺主持會議，聯(lián)社班子成員、各部門經(jīng)理及各網(wǎng)點負責人參加會議。
    會上，業(yè)務(wù)發(fā)展部、信貸管理部、資產(chǎn)保全部、科技信息部分別就存款、貸款、不良清收、電子銀行等各項業(yè)務(wù)一季度工作情況進行匯報，從經(jīng)營成果、存在問題等方面進行總結(jié)和分析，并對下一步工作提出可行性措施。
 
    班子成員結(jié)合各自分管工作進行了點評和補充，并對下一步工作進行了詳盡部署。一是全力化解風險。清醒認識不良貸款清收處置工作的重要性，全力做好新增不良貸款管控和存量不良貸款壓降工作。充分發(fā)揮好清收處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能作用，進一步加強清收處置工作。二是抓好貸款營銷。抓投放，把握信貸節(jié)奏，加大涉農(nóng)貸款的投放力度，發(fā)展普惠金融，做深做優(yōu)三農(nóng)和小微服務(wù)。加強與地方政府合作，主動跟進支持臨港產(chǎn)業(yè)園重點企業(yè)及項目，發(fā)放“壓艙石”貸款。優(yōu)服務(wù)，進一步優(yōu)化對小微、三農(nóng)等普惠金融重點領(lǐng)域，提升貸款服務(wù)質(zhì)量，限時辦結(jié)，提高審批效率，提高客戶滿意度。強管理，做好貸前調(diào)查、貸中審查、貸后管理工作，確保信貸資金安全。三是堅持增資提效。找準短板，加大對公存款的營銷力度。積極開展銀政合作，及時掌握客戶需求的第一手信息，搶占業(yè)務(wù)合作先機，加強資金和信貸條線的合作，提高對公客戶的存款歸行率。加強費用管理，圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展需要，指引費用資源優(yōu)先向核心業(yè)務(wù)、核心區(qū)域、核心客戶傾斜。加強資金運用管理，提高資金收益。四是做好案件防控。各網(wǎng)點負責人要嚴格落實案件防控“第一責任人”職責，加強日常巡檢工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。做好員工家訪，“九種人”排查，加強員工行為管理。持續(xù)做好省委巡視整改工作，嚴格落實《2021年海南農(nóng)村合作金融機構(gòu)監(jiān)管工作意見》相關(guān)責任，推動東方農(nóng)信向商業(yè)銀行、合規(guī)銀行、高品質(zhì)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展。五是提升服務(wù)水平。持續(xù)推進數(shù)字銀行戰(zhàn)略，推進金融服務(wù)信息化，提升綜合服務(wù)質(zhì)效。加大力度推進電子產(chǎn)品的推廣和營銷工作，深度拓展各類型支付結(jié)算和收費場景，提高資金沉淀。推廣應(yīng)用“大堂管家+STM”模式，逐步轉(zhuǎn)變網(wǎng)點服務(wù)模式，提升服務(wù)效能。加強柜面人員專項培訓，營造服務(wù)創(chuàng)造效益氛圍，切實提高網(wǎng)點服務(wù)水平。
黨委書記、理事長盧秉英傳達了省聯(lián)社第三屆社員大會臨時會議、第三屆理事會第二十四次會議和海南農(nóng)信2021一季度經(jīng)營分析會精神，并就下一步工作作出具體要求。一是摸清家底，找出問題。在肯定成績的同時，認真分析研判當前形勢，查擺問題、明確思路。二是面對問題，攻堅克難。要勇于直面問題，解決問題。要屢清思路，找準辦法。要強化責任擔當，獎罰分明。三是以黨建促進業(yè)務(wù)發(fā)展。深入推進黨史學習教育，做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局。扎實開展“我為群眾辦實事”活動，以文明共建作為重要抓手和平臺，推動黨建與業(yè)務(wù)同發(fā)力，互促互進，為改革轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強政治和組織保障。四是多學多思，提升能力。要多學習，跟上步伐。要多思考，把握方向。保持干勁，在 推動海南農(nóng)信高質(zhì)量發(fā)展的新征程中扛起責任擔當。