為深入貫徹落實總行黨委關于加強干部隊伍建設、推動高質量發(fā)展的戰(zhàn)略部署，1月15日至17日，海南農商銀行在中共海南省委黨校成功舉辦首期“新秀支行長（經(jīng)理）訓練營”。本次培訓聚焦一級支行新任職中層干部能力提升，通過系統(tǒng)化、多維度的課程設置，著力鍛造一支政治過硬、能力突出、作風優(yōu)良的管理骨干隊伍。來自各一級支行的70名新任職中層干部順利完成培訓，為全行改革發(fā)展注入新動能。

　　多維賦能：構建系統(tǒng)課程，深化學用結合

　　訓練營課程設計科學嚴謹，內容覆蓋全面，緊密貼合實務：

　　1月15日至16日，聚焦“管理者角色認知與轉身”。由認證課程授權講師耿磊磊講授《蝶變：管理者角色轉變及管理進階》系列課程，通過理論剖析與案例推演，幫助學員系統(tǒng)性構建管理認知框架。當晚的《轉身計劃表》專項輔導，引導學員將知識初步轉化為個人行動方案。

　　1月16日晚，深化“管理能力與政治素養(yǎng)”。省委黨校政治和法律教研部主任、教授程良波專題解讀《深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神和習近平在聽取海南自由貿易港建設匯報時的重要講話精神，高標準建設海南自由貿易港》，緊密聯(lián)系海南自貿港發(fā)展實際，強化學員的政治判斷力與政治領悟力。

　　1月17日，筑牢“風險合規(guī)底線思維”。全天由合規(guī)管理實戰(zhàn)專家周杰講授《新形勢下商業(yè)銀行合規(guī)案防、員工行為管理》課程，結合大量真實案例，深入剖析當前風險形勢與管理要點，切實提升學員的合規(guī)意識與風控能力。

　　深入研討：促進思維碰撞，強化行動閉環(huán)

　　培訓注重互動與實效。耿磊磊老師的課程通過高頻互動與情景模擬，營造了沉浸式學習氛圍。學員們圍繞典型管理案例展開深入研討與角色扮演，在思辨與實操中推動方法論學習向行為反思有效轉化。程良波教授對宏觀政策的系統(tǒng)闡釋、周杰老師對合規(guī)底線的案例教學，進一步拓寬了學員視野，共同構成了扎實的管理能力賦能體系。

　　學員們紛紛表示，此次培訓內容充實、組織有序，通過高強度學習進一步提高了政治站位，深化了對全行戰(zhàn)略的理解，掌握了實用的管理工具。返回崗位后，將把學習成果轉化為推動工作的強大動力。

　　砥礪前行：凝聚骨干力量，共促高質量發(fā)展

　　總行人力資源部總經(jīng)理鶯歌在結營儀式上充分肯定了培訓成效與學員的積極表現(xiàn)。她指出，管理者的成長需經(jīng)歷“看、干、教”的錘煉，并深刻闡釋了“提”“拔”二字中組織培養(yǎng)與個人努力的雙重內涵。她寄語學員要提高站位、拓寬視野，將所學融入實踐，不僅自身要成為優(yōu)秀管理者，更要帶動團隊共同進步，為全行高質量發(fā)展貢獻堅實的基層管理力量。

　　此次“新秀支行長訓練營”的成功舉辦，是海南農商銀行完善人才梯隊培養(yǎng)機制、強化基層管理骨干隊伍建設的關鍵舉措。通過系統(tǒng)化賦能，新任職中層干部進一步明確了職責、提升了能力、凝聚了合力。下一步，海南農商銀行將持續(xù)優(yōu)化干部培養(yǎng)體系，為戰(zhàn)略落地與可持續(xù)發(fā)展提供堅強的人才支撐。（周開顏）