7月15日，海南農(nóng)商銀行召開2025年半年工作會(huì)議，全面總結(jié)上半年工作，部署年度重點(diǎn)任務(wù)。黨委書記、董事長(zhǎng)李曉剛出席會(huì)議并講話，黨委副書記、行長(zhǎng)陳維主持會(huì)議并作經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。國(guó)家金融監(jiān)督管理總局海南監(jiān)管局相關(guān)人員到會(huì)指導(dǎo)。

　　會(huì)議表彰了小額不良集中清收突出集體和個(gè)人、擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)個(gè)人和集體以及“兩優(yōu)一先”先進(jìn)代表。緊接著，總行領(lǐng)導(dǎo)班子為首批內(nèi)訓(xùn)師代表頒發(fā)榮譽(yù)證書，為獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)。會(huì)議通報(bào)了上半年整體經(jīng)營(yíng)情況，各業(yè)務(wù)條線部門對(duì)上半年工作進(jìn)行了全面復(fù)盤。

　　會(huì)議指出，上半年，海南農(nóng)商銀行總分支協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)守主業(yè)不遺余力，服務(wù)實(shí)體主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，風(fēng)險(xiǎn)防控有序有效，金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升，改革成效逐步顯現(xiàn)，呈現(xiàn)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好的良好局面。

　　會(huì)議要求，下半年，在自貿(mào)港封關(guān)運(yùn)作之年，全行要堅(jiān)守“守主業(yè)、上規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險(xiǎn)”經(jīng)營(yíng)策略，秉持“一核三轉(zhuǎn)六向”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦打造獨(dú)具自貿(mào)港特色的國(guó)內(nèi)一流中小商業(yè)銀行目標(biāo)，全力推進(jìn)以下工作：一是嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)質(zhì)量。將風(fēng)險(xiǎn)壓降作為首要任務(wù)，通過強(qiáng)化資產(chǎn)質(zhì)量管理、加大不良清收等舉措，為高質(zhì)量發(fā)展夯基固本。二是強(qiáng)化科技補(bǔ)短板。加大系統(tǒng)投入與科技人才引育，提升系統(tǒng)支撐能力，滿足業(yè)務(wù)線上化、智能化轉(zhuǎn)型需求。三是優(yōu)化資源激活力。推動(dòng)人力資源向一線傾斜，規(guī)范費(fèi)用激勵(lì)導(dǎo)向，優(yōu)化績(jī)效薪酬體系。四是提升服務(wù)塑形象。積極響應(yīng)客戶需求與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新需求，強(qiáng)化客戶差異化服務(wù)體驗(yàn)，將優(yōu)化服務(wù)年各項(xiàng)措施落到實(shí)處。五是黨建引領(lǐng)筑根基。強(qiáng)化支行黨支部班子組織建設(shè)與基層支部建設(shè)，嚴(yán)守廉潔底線，加強(qiáng)清廉合規(guī)文化建設(shè)。

　　總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總監(jiān)首席，各部門副總經(jīng)理級(jí)及以上人員；各一級(jí)支行黨委書記、行長(zhǎng)，“兩優(yōu)一先”獲獎(jiǎng)代表、擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)代表和首批認(rèn)證內(nèi)訓(xùn)師代表主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。各一級(jí)支行其他班子成員，各部門負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。