4月14日，海南農(nóng)商銀行召開2025年一季度經(jīng)營分析暨“春耕行動”總結(jié)會議，全面復盤經(jīng)營工作成效，部署年度重點任務。黨委書記、董事長李曉剛主持會議并講話。

　　會議通報了一季度整體經(jīng)營情況，各業(yè)務條線部門對“春耕行動”開展情況進行復盤。會議指出，一季度業(yè)務發(fā)展總體穩(wěn)健，“春耕行動”基本實現(xiàn)預期目標，但仍存在業(yè)務短板改善不足、管理機制待優(yōu)化、核心指標與同業(yè)標桿存在差距等問題。

　　會議要求，2025年作為海南自貿(mào)港封關(guān)運作實施年及本行完整運營首年，需重點抓好四方面工作：

　　一是強化自貿(mào)港建設(shè)金融支撐。圍繞“五篇大文章”“4+3+3產(chǎn)業(yè)”“五向圖強”等戰(zhàn)略導向，加大重點領(lǐng)域信貸投放。深化房地產(chǎn)與小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)機制，提升金融促消費、穩(wěn)投資效能。

　　二是推進金融服務能力升級。聚焦薄弱環(huán)節(jié)加強隊伍建設(shè)，開展“優(yōu)化服務年”專項提升，完善統(tǒng)法改革后治理體系，分步實施ESG戰(zhàn)略，優(yōu)化授信審批流程及利率定價機制，推動融資成本持續(xù)下行。

　　三是深化精細管理提質(zhì)增效。加強預算管理與績效考核資源統(tǒng)籌，優(yōu)化組織架構(gòu)及人力資源配置，提高人崗匹配度，精簡機關(guān)人員充實基層。

　　四是堅持黨建引領(lǐng)固本強基。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，推動學習教育在全行有序有效實施。推進黨建共建與支部“堡壘強基行動”，將合規(guī)管理納入支部常態(tài)化學習。深化“三不腐”體系建設(shè)，加強監(jiān)督執(zhí)紀與清廉金融文化建設(shè)。

　　總行班子成員，總監(jiān)首席，各部門副總經(jīng)理級以上人員，各一級支行黨委書記、行長在主會場參會，各支行領(lǐng)導班子成員、各部門主要負責人視頻參會。（龔勛）