為系統(tǒng)謀劃部署旺季營銷工作，在新起點上凝心聚力、全力以赴打贏2025年公司普惠“春耕行動”攻堅戰(zhàn)，近日，海南農(nóng)商銀行召開2025年公司普惠“春耕行動”營銷動員部署會?？傂悬h委委員、副行長鄒燕玲主持會議并做動員部署講話。

　　會上，總行鄉(xiāng)村振興金融部、機構(gòu)業(yè)務(wù)部、公司金融部分別就各條線2024年業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、2025年重點工作及各條線“春耕行動”營銷方案等進行了通報和解讀，為2025年“春耕行動”工作指明了方向，并要求各支行認(rèn)真對照目標(biāo)任務(wù)，主動出擊搶占市場，迅速掀起營銷熱潮。相關(guān)支行分別就2024年業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況做了經(jīng)驗交流和表態(tài)發(fā)言。

　　隨后，在鏗鏘有力的行歌中，鄒燕玲與各支行簽訂2025年公司普惠經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，并帶領(lǐng)全體與會人員進行了莊嚴(yán)宣誓，錚錚誓言展現(xiàn)了奮發(fā)作為的精氣神和誓奪2025年“春耕行動”攻堅戰(zhàn)全面勝利的信心與決心。會上，各支行還就本支行目前面臨的問題和訴求進行倡議發(fā)言，為公司普惠業(yè)務(wù)發(fā)展建言獻策。

　　在做動員部署講話時，鄒燕玲簡要回顧了在各支行的共同努力下，2024年四季度，公司普惠逆勢而上，取得可喜的經(jīng)營發(fā)展成果，成績來之不易，更要乘勢而上。針對本次“春耕行動”，她提出六點要求：

　　一是統(tǒng)一思想，提升格局，深化對完成任務(wù)指標(biāo)的理解和執(zhí)行能力。二是統(tǒng)一指揮，行動敏捷，營銷組織要高效迅猛，提升攻堅克難的韌性和耐力。三是要不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，有效組織人力，提升精準(zhǔn)高效管理能力。四是守住風(fēng)險合規(guī)底線，吸取存量不良教訓(xùn)，確保增量信貸優(yōu)質(zhì)高效投放。五是要加強數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)、產(chǎn)品創(chuàng)新及智能化水平，加強業(yè)務(wù)推廣和應(yīng)用。六是加強黨建引領(lǐng)，加強隊伍建設(shè)，在業(yè)務(wù)經(jīng)營實踐中培養(yǎng)鍛煉人才。

　　新征程，新氣象。2025年“春耕行動”的號角已經(jīng)吹響，鄉(xiāng)金機構(gòu)公司條線員工將立足當(dāng)下、腳踏實地，錨定目標(biāo)、勇往直前，堅決奪取2025年“春耕行動”的全面勝利，為海南自貿(mào)港封關(guān)運作貢獻農(nóng)商力量。

　　公司金融總監(jiān)林大平、首席專家周晗，總行公司金融部、鄉(xiāng)村振興金融部、機構(gòu)業(yè)務(wù)部、營業(yè)部、授信管理部、財務(wù)管理部、人力資源部負(fù)責(zé)人，?？谥械?家支行和各支行分管公司、鄉(xiāng)金、機構(gòu)業(yè)務(wù)副行長在主會場參會，各支行其他班子成員、公司、 鄉(xiāng)金、機構(gòu)業(yè)務(wù)部門全體人員在分會場視頻參會。（楊大麗）