6月24日，海南農(nóng)商銀行召開(kāi)“全力以赴 攻堅(jiān)克難”公司、鄉(xiāng)金業(yè)務(wù)督導(dǎo)會(huì)，通報(bào)各一級(jí)支行業(yè)務(wù)完成情況。海南農(nóng)商銀行黨委委員、副行長(zhǎng)鄒燕玲主持會(huì)議。

　　會(huì)上，總行公司金融部、鄉(xiāng)村振興金融部分別通報(bào)各條線(xiàn)業(yè)務(wù)完成情況及6月末、7月10日、7月末等時(shí)間節(jié)點(diǎn)預(yù)計(jì)完成情況，各一級(jí)支行逐個(gè)表態(tài)發(fā)言。

　　會(huì)議提出五點(diǎn)要求：一是調(diào)整貸款投放節(jié)奏，按照上半年應(yīng)放盡放，三季度達(dá)成全年目標(biāo)，四季度復(fù)盤(pán)總結(jié)的節(jié)奏，為來(lái)年做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。二是理順組織構(gòu)架，以合規(guī)性為原則，前中后臺(tái)分離，按公私聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)調(diào)整分工，使業(yè)務(wù)開(kāi)展、信息傳導(dǎo)更有效率。三是加強(qiáng)條線(xiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)考核，制定條線(xiàn)負(fù)責(zé)人考核管理方案，設(shè)置定量、定性指標(biāo)對(duì)條線(xiàn)負(fù)責(zé)人打分排名，應(yīng)用于年度考核評(píng)價(jià)。四是規(guī)范客戶(hù)經(jīng)理管理，制定客戶(hù)經(jīng)理管理辦法，推行賽馬晉級(jí)機(jī)制，實(shí)行業(yè)務(wù)單件計(jì)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理積極性。五是堅(jiān)持總行服務(wù)支行理念，總行公司金融部對(duì)于大額貸款營(yíng)銷(xiāo)要提前介入，把好風(fēng)險(xiǎn)防控第一道防線(xiàn)，普惠貸款要利用風(fēng)險(xiǎn)模型，研發(fā)特色產(chǎn)品。

　　總行相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，公司金融部、鄉(xiāng)村振興金融部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員；一級(jí)支行主要負(fù)責(zé)人，公司、鄉(xiāng)金業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。（符海霞）