為貫徹落實省聯(lián)社“三三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，立足海南農(nóng)信深化改革，對標(biāo)先進農(nóng)商行，3月21日至24日，海南農(nóng)信考察組到重慶農(nóng)商銀行考察學(xué)習(xí)，雙方就運營管理、科技系統(tǒng)、國際金融、網(wǎng)點布局等方面進行交流。考察組深入總行運營后援中心、城市網(wǎng)點、農(nóng)村網(wǎng)點實地走訪，并與當(dāng)?shù)刂虚_展多場次座談。

　　座談會上，重慶農(nóng)商銀行首席運營官梁萍對考察組一行表示熱烈歡迎，詳細介紹了15年來重慶農(nóng)商銀行運營管理的起步、發(fā)展、變革等歷程。省聯(lián)社首席專家顏曉冬對梁萍的歡迎和支持表示感謝，并簡要介紹本次交流背景。與會人員圍繞運營管理、系統(tǒng)建設(shè)、國際業(yè)務(wù)、頭寸管理、反電詐等方面進行了深入交流和探討。隨后，考察組參觀授權(quán)中心、作業(yè)中心、運營支持中心、后督中心、對賬中心等，認真觀摩運營中心后臺系統(tǒng)建設(shè)和運行、集中作業(yè)和服務(wù)模式、風(fēng)險防范和控制手段。

　　翌日，考察組先后到重慶農(nóng)商銀行渝中支行營業(yè)部、渝北支行和合家園分理處等城區(qū)及農(nóng)區(qū)網(wǎng)點進行實地考察，深入了解重慶農(nóng)商銀行在營業(yè)網(wǎng)點廳堂布局、人員配備、機具布放、運營印章、柜面憑證、庫存現(xiàn)金限額、營業(yè)模式等運營管理方面的先進做法。

　　考察組成員紛紛表示感受和收獲良多，深感重慶農(nóng)商銀行運營管理的專業(yè)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化水平很高：一是總行首腦的頂層設(shè)計定位明確、能力突出、效果明顯；二是隊伍建設(shè)、軟硬件基礎(chǔ)厚實，擁有44個專業(yè)系統(tǒng)支撐業(yè)務(wù)，系統(tǒng)化程度很高，實現(xiàn)了日常業(yè)務(wù)系統(tǒng)作業(yè)，運營管理發(fā)揮了強大中臺作用；三是運營管理精細化、精準(zhǔn)化突出，特別體現(xiàn)在網(wǎng)點人力資源配置、現(xiàn)金管理、授權(quán)后督管理上。通過本次學(xué)習(xí)，運營管理部將制定海南農(nóng)信運營系統(tǒng)建設(shè)三年規(guī)劃，借鑒先進農(nóng)商行的好做法、好經(jīng)驗，努力提升海南農(nóng)信運營管理水平。

　　省聯(lián)社國際業(yè)務(wù)部、運營管理部、信息科技部，海口農(nóng)商銀行相關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加考察學(xué)習(xí)。（符春戀）