1月21日，儋州支行召開專題會(huì)議落實(shí)總行年度工作會(huì)議精神，圍繞如何進(jìn)一步細(xì)化和優(yōu)化績(jī)效考核方案進(jìn)行深入細(xì)致的討論，通過(guò)制定科學(xué)合理、具有激勵(lì)作用的考核辦法，進(jìn)一步提升全員謀業(yè)務(wù)發(fā)展的工作積極性，助推儋州支行2025年各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)“提規(guī)模、上臺(tái)階、創(chuàng)一流”，支行領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)議首先由儋州支行黨委書記、行長(zhǎng)蔣華傳達(dá)總行李曉剛董事長(zhǎng)在海南農(nóng)商銀行2025年工作會(huì)議上的講話精神，要求儋州支行全體員工深刻領(lǐng)會(huì)并貫徹執(zhí)行，一是要適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，在業(yè)務(wù)發(fā)展中摒棄簡(jiǎn)單粗放的發(fā)展模式，要大膽闖、大膽試、往外蹚；二是堅(jiān)持力量集中、步伐統(tǒng)一、行動(dòng)一致的整體作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)增強(qiáng)資源配置效率、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、綜合金融服務(wù)能力和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；三是以業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際作為檢驗(yàn)干部履職能力的“篩沙盤”，持續(xù)深化能上能下選人用人機(jī)制，以嚴(yán)的基調(diào)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

    會(huì)上，各條線管理部門依次解讀績(jī)效考核方案，分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明，與會(huì)人員圍繞考核方案的細(xì)化展開激烈討論，緊密結(jié)合不同崗位、不同業(yè)務(wù)條線的指標(biāo)完成情況對(duì)支行增量的貢獻(xiàn)度，充分考慮績(jī)效考核權(quán)重比例設(shè)置的合理性，強(qiáng)化績(jī)效考核“指揮棒”作用，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)積極性，激勵(lì)后進(jìn)位向先進(jìn)位看齊，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展提質(zhì)增效。

    蔣華行長(zhǎng)作總結(jié)講話，對(duì)儋州支行2025年經(jīng)營(yíng)工作提以下幾點(diǎn)工作要求：

    一是堅(jiān)定必勝信心，錨定發(fā)展不放松。要將總行黨委關(guān)于轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)機(jī)制、轉(zhuǎn)作風(fēng)的工作要求貫徹到底，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，攻堅(jiān)克難，發(fā)揚(yáng)敢打能拼勇闖的精氣神，啃硬骨頭打硬仗，把業(yè)務(wù)發(fā)展從“施工圖”變成“竣工圖”；

    二是提升綜合服務(wù)能力，加大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)支持力度。堅(jiān)守支農(nóng)支小主陣地，著力加強(qiáng)對(duì)公板塊調(diào)結(jié)構(gòu)、上規(guī)模，圍繞核心產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)營(yíng)銷，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，全力以赴加大貸款投放力度，搶占市場(chǎng)份額，做大做強(qiáng)提升業(yè)務(wù)規(guī)模。

    三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，細(xì)化調(diào)整考核辦法。最大限度發(fā)揮考核“指揮棒”作用，持續(xù)打補(bǔ)丁，不斷優(yōu)化調(diào)整考核機(jī)制，將績(jī)效考核與干部選拔、評(píng)優(yōu)評(píng)先等進(jìn)行掛鉤，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，落實(shí)好“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，為干事者撐腰，保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性；

    四是堅(jiān)持嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)走深走實(shí)。把講政治、守規(guī)矩、守底線融入到日常，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，堅(jiān)決不碰紀(jì)律紅線，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，打造干凈清廉的干事環(huán)境。