最新2021年度,根據(jù)監(jiān)管部門、省聯(lián)社的金融消費者權益保護工作部署,我行將提高服務水平及質量作為促進業(yè)務發(fā)展的重要工作來抓,采取多種措施規(guī)范金融消費者投訴管理,及時解決客戶投訴,確??蛻?/span>訴求得到及時、合理、有效的解決,維護客戶合法權益,提升客戶滿意度,現(xiàn)將2021年度金融消費者投訴情況具體報告如下:
一、投訴情況分析
(一)總體情況
我行2021年度共接到投訴50筆。從受理途徑上看,接收96588轉投訴48筆和監(jiān)管部門轉辦2筆,其中:銀保監(jiān)轉投訴1筆,人行轉投訴1筆。
(二)具體情況
1.部門、網(wǎng)點投訴情況。在2021年度受理的投訴中:和樂支行7筆;禮紀支行4筆;港北支行3筆;營業(yè)部3筆;萬城支行3筆;中央坡支行3筆;大茂支行2筆;東澳支行2筆;東星支行2筆;合山支行2筆;紅衛(wèi)支行2筆;后安支行2筆;山根支行2筆;長豐支行2筆;自助設備部1筆;東嶺支行1筆;東和支行1筆;東興支行1筆;樂來支行1筆;龍滾支行1筆;三更羅支行1筆;萬中支行1筆;烏場支行1筆;興隆華僑支行1筆;政務中心支行1筆。
2.按業(yè)務辦理渠道分類。投訴前臺業(yè)務辦理渠道的有46筆,占比92%:和樂支行7筆;禮紀支行4筆;營業(yè)部3筆;萬城支行3筆;中央坡支行3筆;東澳支行2筆;合山支行2筆;紅衛(wèi)支行2筆;后安支行2筆;山根支行2筆;長豐支行2筆;自助設備部1筆;港北支行1筆;大茂支行1筆;東嶺支行1筆;東和支行1筆;東興支行1筆;東星支行1筆;樂來支行1筆;龍滾支行1筆;三更羅支行1筆;萬中支行1筆;烏場支行1筆;興隆華僑支行1筆;政務中心支行1筆。投訴中、后臺業(yè)務渠道的有4筆,占比8%:港北支行2筆;大茂支行1筆;東星支行1筆。
3.按業(yè)務類別分類。投訴貸款類的有9筆,占比18%:港北支行3筆;大茂支行1筆;東澳支行1筆;東和支行1筆;東星支行1筆;萬中支行1筆;興隆華僑支行1筆。投訴銀行卡業(yè)務的有25筆,占比50%:和樂支行6筆;禮紀支行4筆;紅衛(wèi)支行2筆;萬城支行2筆;營業(yè)部2筆;中央坡支行2筆;東星支行1筆;合山支行1筆;樂來支行1筆;龍滾支行1筆;烏場支行1筆;長豐支行1筆;政務中心支行1筆。投訴支付結算業(yè)務的有1筆,占比2%:自助設備部1筆。投訴人民幣儲蓄的有2筆,占比4%:東澳支行1筆;大茂支行1筆。投訴人民幣管理的有1筆,占比2%:山根支行1筆。投訴其他類的有12筆,占比24%:后安支行2筆;營業(yè)部1筆;中央坡支行1筆;東嶺支行1筆;東興支行1筆;合山支行1筆;和樂支行1筆;三更羅支行1筆;山根支行1筆;萬城支行1筆;長豐支行1筆。
4.按投訴原因分類。因金融機構服務設施、設備、業(yè)務系統(tǒng)引起的投訴有3筆,占比6%:萬城支行1筆;中央坡支行1筆;政務中心支行1筆。因金融機構管理制度、業(yè)務規(guī)則與流程引起的投訴有2筆,占比4%:東星支行1筆;禮紀支行1 筆。因消費者信息安全引起的投訴有2筆,占比4%:東澳支行1筆;萬中支行1筆。因消費者資金安全引起的投訴有1筆,占比2%:港北支行1筆。因信息披露引起的投訴有1筆,占比2%:龍滾支行1筆。因服務態(tài)度及服務質量引起的投訴有41筆,占比82%:和樂支行7筆;禮紀支行3筆;營業(yè)部3筆;港北支行2筆;萬城支行2筆;中央坡支行2筆;大茂支行2筆;合山支行2筆;紅衛(wèi)支行2筆;后安支行2筆;山根支行2筆;長豐支行2筆;自助設備部1筆;東澳支行1筆;東星支行1筆;東嶺支行1筆;東和支行1筆;東興支行1筆;樂來支行1筆;三更羅支行1筆;烏場支行1筆;興隆華僑支行1筆。
二、投訴處理情況
從業(yè)務辦理渠道來看,主要發(fā)生在前臺營業(yè)網(wǎng)點辦理或咨詢業(yè)務時;從業(yè)務類別來看,主要發(fā)生在銀行卡業(yè)務和其他類業(yè)務;從投訴原因來看,主要發(fā)生在因服務態(tài)度及服務質量引起的投訴。因社??ǘ〒Q三代卡業(yè)務造成的服務壓力,導致網(wǎng)點客流量較大,客戶不滿意營業(yè)窗口數(shù)量設置、業(yè)務辦理效率和排隊規(guī)則,認為等候時間長等原因,我行在接收到投訴后,第一時間組織工作人員聯(lián)系客戶了解情況,爭取盡快為客戶解決問題,能當場解決,則當場解決;不能當場解決,告知客戶在三個工作日內將處理結果進行反饋。投訴處理完畢后對客戶進行回訪調查,同時將處理結果報送省聯(lián)社或監(jiān)管部門。2021年度,我行50筆投訴全部辦結。
三、整改措施
(一)加強培訓。2021年度受理的投訴涉及業(yè)務職能部門有資金部、計劃財務部、信貸管理部、自助設備部等,我行將組織相關部門認真分析投訴存在的問題,加強業(yè)務指導和服務培訓,從源頭上著手提高業(yè)務水平和改善服務。要求被投訴網(wǎng)點認真做好總結,在晨會及班后時組織全體員工進行學習、認真分析,避免因同樣的問題被再次投訴。
(二)強化監(jiān)督。堅持首問責任制,暢通投訴渠道,繼續(xù)加強服務質量檢查,由優(yōu)質服務小組按季度對各網(wǎng)點的服務質量進行檢查,將檢查及整改結果將作為重要指標納入考核評價當中,從而提升網(wǎng)點的客戶服務形象
(三)提升服務。以“普及金融知識萬里行”、“金融知識進萬家”等活動為契機,積極開展消費者權益保護培訓教育活動,組織各網(wǎng)點拓寬宣傳渠道,持續(xù)開展各項金融知識宣傳活動。文優(yōu)專班從服務意識、服務技巧、服務能力等方面,引導員工加強營業(yè)網(wǎng)點服務的細節(jié)管理,樹立“客戶至上”的服務理念,全面提升客戶滿意度。