10月13日，海南農(nóng)商銀行黨委委員、副行長馮浩昆到萬寧支行調(diào)研。調(diào)研組通過實地走訪、聽取匯報和座談交流等多種形式，全面了解支行業(yè)務(wù)經(jīng)營與網(wǎng)點建設(shè)情況，為支行下一步發(fā)展指明方向。

　　調(diào)研組一行先后深入萬寧支行營業(yè)部和萬寧興隆華僑支行，實地察看網(wǎng)點辦公環(huán)境、運營狀況和員工精神面貌，認(rèn)真聽取了網(wǎng)點負(fù)責(zé)人對業(yè)務(wù)經(jīng)營、人員結(jié)構(gòu)等情況的匯報。

　　座談會上，馮浩昆聽取了萬寧支行關(guān)于當(dāng)前業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展思路、警示教育案例巡展暨廉潔合規(guī)巡講活動等情況的匯報。他對萬寧支行支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成效及警示教育案例巡展暨廉潔合規(guī)巡講活動取得的效果表示肯定，并對下一階段工作提出三點要求：

　　一是合規(guī)發(fā)展是前提。堅持“管事就要管人、管人就要管思想管作風(fēng)”，通過加強(qiáng)員工行為管理與思想教育，抓實日常行為規(guī)范，完善合規(guī)管理體系，守住合規(guī)經(jīng)營底線，推動經(jīng)營發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　二是風(fēng)險管控是保障。以主動管理為核心，加強(qiáng)預(yù)期風(fēng)險研判與全過程管控，重點提升客戶經(jīng)理貸后管理意識與能力，切實守牢風(fēng)險底線。

　　三是創(chuàng)新發(fā)展是目標(biāo)。堅持“支農(nóng)支小”定位，圍繞海南“4+3+3”特色現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，立足本地實際，做好金融“五篇大文章”，不斷提升服務(wù)質(zhì)效，全力將萬寧支行打造成為示范支行。

　　調(diào)研期間，調(diào)研組還實地走訪了海南某科技有限公司，通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人面對面座談交流，全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品研發(fā)和市場銷售等情況，重點圍繞企業(yè)融資需求痛點、銀企合作發(fā)展新思路和新路徑展開深入探討，共謀協(xié)同發(fā)展良策。

　　下一步，萬寧支行將以此次調(diào)研為契機(jī)，深入貫徹落實總行各項工作部署，堅持砥礪深耕、奮楫爭先，以更加飽滿的工作熱情和敢為人先的銳氣，全力以赴完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為海南自貿(mào)港全島封關(guān)運作貢獻(xiàn)堅實的金融力量。

　　總行內(nèi)控合規(guī)部相關(guān)負(fù)責(zé)人，萬寧支行班子成員參加調(diào)研。（溫美景）