9月10日下午，海南農(nóng)商銀行召開9月經(jīng)營分析（視頻）會議，總結(jié)前8月業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展情況，研判當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢，深入剖析當(dāng)前工作存在的短板與差距，部署下階段經(jīng)營重點工作。黨委副書記、行長陳維主持會議。

　　會上，總行財務(wù)管理部、風(fēng)險管理部、鄉(xiāng)村振興金融部、零售金融部、公司金融部等部門通報了前8月業(yè)務(wù)經(jīng)營、全面風(fēng)險管理及不良貸款清收處置、支農(nóng)支小、零售金融、公司金融等情況并就下一步工作提出建議。風(fēng)險總監(jiān)分析了風(fēng)險防控工作并提出要求，各分管副行長就下一階段分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了部署。陳維作總結(jié)講話。

　　會議認(rèn)為，2025年前8個月，全體干部員工齊心協(xié)力，各項工作有序、穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)展預(yù)期總體向好，綜合金融服務(wù)能力進(jìn)一步提升。全行員工要把握戰(zhàn)略定位，抓住海南自貿(mào)港封關(guān)運作的歷史性機(jī)遇，堅定不移守主業(yè)、上規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險，扎實抓好各項工作落實，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　針對下階段經(jīng)營工作，會議提出六點要求：

　　一是要高度重視監(jiān)管要求，嚴(yán)守監(jiān)管底線。圍繞監(jiān)管意見和要求，有效傳導(dǎo)到全行各經(jīng)營單位，充分發(fā)揮監(jiān)管指揮棒作用，加強(qiáng)監(jiān)管檢查要求的整改，科學(xué)調(diào)度各項工作，提升發(fā)展質(zhì)效。

　　二是要堅守主責(zé)主業(yè)，進(jìn)一步加大支農(nóng)支小力度。各支行要對標(biāo)監(jiān)管要求，加強(qiáng)分析研究，拿出超常規(guī)手段，切實做好支農(nóng)支小業(yè)務(wù)。

　　三是要強(qiáng)化風(fēng)險管控，切實化解各類風(fēng)險。當(dāng)前及未來一段時間，風(fēng)險管控都是首要工作，總行各業(yè)務(wù)部門和各支行要提升風(fēng)險管控意識，加大風(fēng)險防控力度，采取有效有力措施，壓降不良、化解風(fēng)險。

　　四是要重視利潤貢獻(xiàn)，提升盈利水平。各經(jīng)營單位要重視提升盈利能力，加大信貸投放、優(yōu)化定價管理、防控信貸風(fēng)險，增強(qiáng)利潤貢獻(xiàn)。

　　五是要優(yōu)化考核，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。對標(biāo)監(jiān)管各項要求，優(yōu)化指標(biāo)體系和考核方案，強(qiáng)化風(fēng)險調(diào)整后的利潤和人均產(chǎn)能的考核力度，實現(xiàn)經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。

　　六是要配齊配強(qiáng)人力資源，助力業(yè)務(wù)快速發(fā)展。通過內(nèi)部選拔和培訓(xùn)、外部招聘等方式，配強(qiáng)客戶經(jīng)理尤其是對公客戶經(jīng)理，增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步提升發(fā)展動能。

　　總行領(lǐng)導(dǎo)馮浩昆、鄒燕玲、王瑋，總監(jiān)首席、各部門主要負(fù)責(zé)人在主會場參會。各支行班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人在分會場視頻參會。（歐陽貴華）