8月1日，海南農(nóng)商銀行召開2025年信息科技管理委員會第二次會議及數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組2025年第二次會議，會議由總行黨委副書記、行長陳維主持。

　　信息科技管理委員會會議回顧了上一次委員會決議落實情況，聽取了《信息化項目建設(shè)情況及后評估情況匯報》及《關(guān)于2024年信息科技外包服務(wù)商評價報告》，審議了《信息化項目新增及變更情況報告》、《新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)項目建設(shè)實施方案》及《2025年信息科技外包項目清單及重要外包識別情況》，并對上述審議事項進(jìn)行了表決。數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組會議聽取了《海南農(nóng)商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目進(jìn)展匯報》、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型專班工作情況匯報》以及各業(yè)務(wù)部門對數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的意見。

　　會議強調(diào)，海南自貿(mào)港封關(guān)運作后，對我行金融服務(wù)能力、水平提出了更高要求。全行要以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，通過科學(xué)規(guī)劃、強化數(shù)字化管理、推進(jìn)信息化建設(shè)，實現(xiàn)全行高質(zhì)量發(fā)展。

　　會議要求：一是提前充分研究海南自貿(mào)港封關(guān)后金融服務(wù)的變化，提前布局，有序推進(jìn)新產(chǎn)品、新場景建設(shè)。二是各部門要樹立業(yè)務(wù)發(fā)展思維，評估應(yīng)用系統(tǒng)使用效果，以用戶思維為出發(fā)點，加強數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，科學(xué)合理設(shè)計系統(tǒng)功能，發(fā)揮系統(tǒng)效能。三是以結(jié)果為導(dǎo)向，注重過程管理，深入做好業(yè)務(wù)與技術(shù)融合，推動信息化項目建設(shè)。四是以新核心系統(tǒng)建設(shè)為契機，全面優(yōu)化IT架構(gòu)及業(yè)務(wù)架構(gòu)，將業(yè)務(wù)管理的制度化、數(shù)據(jù)化、流程化嵌入項目建設(shè)過程，重塑交易流程，提升客戶體驗。五是在項目建設(shè)過程中，通過統(tǒng)籌規(guī)劃、同業(yè)學(xué)習(xí)、廠商交流、多方討論，集思廣益提高項目質(zhì)量。

　　總行黨委委員、副行長馮浩昆，專家首席，信息科技管理委員會委員，數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組及數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室成員，各部門負(fù)責(zé)人及信息科技部骨干、選派到業(yè)務(wù)部門交流人員參加會議。（林其潤）