3月7日下午，海南農(nóng)商銀行召開3月經(jīng)營分析（視頻）會議，總結(jié)前2月業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展情況，科學(xué)研判當前面臨的內(nèi)外部形勢，深入分析業(yè)務(wù)短板和存在的問題，研究部署經(jīng)營重點工作。黨委副書記、行長陳維主持會議。

　　會上，總行財務(wù)管理部、風(fēng)險管理部、鄉(xiāng)村振興金融部、零售金融部、公司金融部等部門通報了前2月業(yè)務(wù)經(jīng)營、全面風(fēng)險管理及不良貸款清收處置、支農(nóng)支小、零售金融、公司金融等情況，并就下一步工作提出建議；樂東支行就管理機制經(jīng)驗進行分享。各分管副行長分別結(jié)合分管領(lǐng)域就下一階段工作進行部署安排，陳維作總結(jié)講話。

　　會議認為，2025年前2個月，全體干部員工齊心協(xié)力，各項工作有序、穩(wěn)步推進，發(fā)展預(yù)期總體向好，綜合金融服務(wù)能力進一步提升，在支持海南實體經(jīng)濟發(fā)展方面作出了應(yīng)有貢獻。全體農(nóng)商行人要把握戰(zhàn)略定位，抓住海南自貿(mào)港封關(guān)運作的歷史性機遇，堅定不移守主業(yè)、上規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)，在有效控制風(fēng)險的前提下，高效合規(guī)審慎創(chuàng)新經(jīng)營，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興和海南自貿(mào)港建設(shè)。

　　會議要求，一是解放思想、端正態(tài)度。各部門、各支行要強化作風(fēng)建設(shè)和責任意識，堅決落實總行黨委各項部署要求，確保各項政策落到實處。二是分秒必爭、顆粒必收。牢牢把握守主業(yè)上規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)，平衡好規(guī)模和利潤，優(yōu)化資源配置，強化利率定價，早謀劃早部署，早投放早收益，加強開展“春耕行動”，積極動員，及早安排儲備項目貸款的投放，加大信貸投放力度。三是強化聯(lián)動、上下協(xié)同。進一步樹立“后臺服務(wù)前臺，前臺服務(wù)客戶”的理念，加強總行與支行、公司與普惠、公司與零售、機構(gòu)與零售的聯(lián)動，強化協(xié)同、相互賦能，加強對系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀典型案例的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗做法，在全行推廣實施。四是精準考核、提高效能。圍繞全年工作目標和總行黨委中心工作，根據(jù)不同支行、不同部門的實際情況，科學(xué)合理制定考核方案和資源配置方案，不斷發(fā)揮考核指揮棒作用。加強對方案的解讀，提升各支行理解，確保有效執(zhí)行。五是緊跟政策，完善服務(wù)。加強對總局“提高消費貸款額度、延長消費貸款期限”等政策的研究，強化調(diào)研、做好準備，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，搶抓市場，加大消費貸款投放。持續(xù)鞏固和運用好“三資”平臺建設(shè)成果，把握發(fā)展機遇期，熟悉平臺系統(tǒng)應(yīng)用，研究拓展客戶，強化綜合營銷服務(wù)。六是優(yōu)化管理、激發(fā)主動。按照“人盡其用、能上能下”的總要求，不斷加強干部隊伍建設(shè)。對于不作為、不敢為、不善為的干部要堅決予以調(diào)整，讓更多想干事、能干事、干成事的員工走上重要崗位。鼓勵“多勞多得”、“多干多支持”，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

　　總行領(lǐng)導(dǎo)馮浩昆、鄒燕玲，總監(jiān)首席、各部門主要負責人在主會場參會。各支行班子成員，各部門主要負責人在分會場視頻參會。（歐陽貴華）