2月6日，春節(jié)假期過(guò)后開(kāi)工第二天，海南農(nóng)商銀行黨委副書(shū)記劉國(guó)鑫到陵水支行慰問(wèn)并開(kāi)展調(diào)研座談，傾聽(tīng)一線心聲，探討工作業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策，研究問(wèn)題解決思路。

　　劉國(guó)鑫實(shí)地參觀了陵水支行營(yíng)業(yè)部大廳，了解營(yíng)業(yè)區(qū)功能布局、網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)狀況、自助設(shè)備使用情況等。

　　座談會(huì)上，陵水支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)王磊從2024年經(jīng)營(yíng)情況、2025年“春耕行動(dòng)”開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題、2025年工作思路、工作建議等方面進(jìn)行匯報(bào)，陵水支行黨委委員、紀(jì)委書(shū)記黃進(jìn)瑞匯報(bào)了紀(jì)委工作開(kāi)展情況及取得的成效，陵水支行其他班子成員分別從各自分管領(lǐng)域提出工作中遇到的難題及相關(guān)工作建議，會(huì)議還圍繞線上線下貸款發(fā)展、問(wèn)責(zé)工作開(kāi)展成效、貸款審批流程、柜面人員優(yōu)化等具體問(wèn)題展開(kāi)深入討論。劉國(guó)鑫對(duì)與會(huì)人員提出的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題一一進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)于當(dāng)場(chǎng)解決不了的問(wèn)題帶回總行加以研究。

　　針對(duì)下一步如何開(kāi)展好各項(xiàng)工作，劉國(guó)鑫提出六點(diǎn)要求：

　　一是抓好“堡壘強(qiáng)基行動(dòng)”。要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展核心動(dòng)力，不斷探索推動(dòng)黨建工作與合規(guī)經(jīng)營(yíng)深度融合，通過(guò)組織特色鮮明、形式多樣的黨建活動(dòng)，激發(fā)黨支部和黨員的內(nèi)生動(dòng)力。

　　二是抓好全面從嚴(yán)治黨。黨委和紀(jì)委之間要緊密協(xié)作，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，以嚴(yán)明的紀(jì)律和規(guī)矩，為海南農(nóng)商銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，提供堅(jiān)實(shí)有力的政治保障。

　　三是抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。加大干部員工培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，注重培訓(xùn)實(shí)效，確保培訓(xùn)內(nèi)容貼合實(shí)際工作需求。通過(guò)競(jìng)崗機(jī)制選拔任用敢擔(dān)當(dāng)、有作為、動(dòng)真碰硬的優(yōu)秀員工，建立科學(xué)合理的干部培養(yǎng)梯隊(duì)和人才儲(chǔ)備庫(kù)，為海南農(nóng)商銀行發(fā)展提供源源不斷的人才支撐。

　　四是抓好內(nèi)部管理，提升管理素養(yǎng)。綜合運(yùn)用多種管理手段和方法，提升員工綜合素質(zhì)與管理水平。培養(yǎng)員工敢抓敢管的工作作風(fēng)，學(xué)會(huì)舉一反三，拓寬思維視野，提升格局，站在更高的高度分析和解決問(wèn)題，推動(dòng)內(nèi)部管理工作再上新臺(tái)階。

　　五是抓好“春耕行動(dòng)”。認(rèn)真落實(shí)總行“春耕行動(dòng)”部署要求，積極投放信貸資金，做到早投放、早收益，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展開(kāi)好局、起好步，奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。

　　六是抓好風(fēng)險(xiǎn)管控。始終堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)發(fā)展并重，堅(jiān)決杜絕片面追求任務(wù)指標(biāo)而忽視風(fēng)險(xiǎn)防控的行為。建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與控制能力，確保海南農(nóng)商銀行穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。（伍鴻輝）