12月12日，海南農(nóng)商銀行召開員工異常行為排查聯(lián)席會暨內(nèi)控合規(guī)專題會，總行副行長黃亮主持會議并講話，總行首席專家周華、各部門負責人、內(nèi)控合規(guī)部全體人員，各一級支行紀委書記、分管合規(guī)工作的行領(lǐng)導、各部門負責人和合規(guī)部相關(guān)人員參加會議。

　　會上，總行機關(guān)紀委、零售金融部、授信管理部通報了本條線負責的員工異常行為專項整治情況，內(nèi)控合規(guī)部就全系統(tǒng)員工異常行為專項整治工作開展情況、年度合規(guī)檢查及反洗錢檢查共性問題進行通報。

　　會議指出，內(nèi)控合規(guī)貫穿于銀行經(jīng)營活動的全過程，總行黨委高度重視，部署開展“合規(guī)建設年”以及員工異常行為專項整治工作。總行通過全系統(tǒng)動員、印發(fā)指導意見、現(xiàn)場督導、“回頭看”等多種方式推動各級主體落實管業(yè)務、管人員、管風險的屬地責任。員工接受監(jiān)督、在監(jiān)督中工作的合規(guī)意識逐步提升，歷史遺留問題得到有效治理。　　針對下一步如何做好合規(guī)相關(guān)工作，會議提出四點要求

　　一是在壓實責任上下功夫，推動合規(guī)經(jīng)營走深走實。責任要“清”，三道防線部門和崗位責任要清，各司其職；行動要“快”，發(fā)現(xiàn)問題及時查漏洞、補短板、防風險、保安全，一桿子插到底；檢查要“細”，抓到實處，強化結(jié)果的運用。

　　二是在制度落實上下功夫，緊盯問題整改落實落細。紀律要“嚴”，以嚴的要求，正風肅紀，抓好整改和落實；考核要“準”，建立合規(guī)條線管理人員準入管理機制和過程管理；標準要“明”，各部門持續(xù)優(yōu)化總行制度并進一步細化，多元共治，打通制度落地的“最后一公里”。

　　三是在聯(lián)動機制上下功夫，實現(xiàn)三道防線聯(lián)防聯(lián)控。工作要“統(tǒng)籌”，統(tǒng)籌開展三道防線的內(nèi)控檢查，減少基層負擔；信息要“聯(lián)動”，發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋，落實好聯(lián)防聯(lián)控機制；響應要“敏捷”，建立敏捷響應機制，協(xié)同發(fā)力，防范風險。

　　四是在合規(guī)文化上下功夫，促進合規(guī)底線入腦入心。樹立正確的合規(guī)觀，各支行要將總行工作部署、政策要求傳導到位，持之以恒化解存量，各級管理人員要以身作則，將合規(guī)文化融入日常，讓合規(guī)創(chuàng)造價值。（王健平）