為持續(xù)提高全行運營安保條線工作質(zhì)效，護航海南農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展，11月8日，海南農(nóng)商銀行組織召開2024年三季度運營安保管理工作（視頻）會議。海南農(nóng)商銀行副行長黃亮出席會議。

　　會上，運營管理部及安全保衛(wèi)部匯報了全行三季度運營安保及反電詐工作開展成效，對各支行運營安保工作檢查情況進行通報。

　　針對下一階段運營安保工作，會議提出七點要求：

　　在運營管理工作方面：一是提高重要性認識。一把手及分管領(lǐng)導要站在講大局的高度，認真解決運營工作中存在的問題，及時彌補運營中的管理缺陷和短板。二是提升運營質(zhì)效。要加快推進全行遠程授權(quán)、重點監(jiān)督業(yè)務集中上收工作、網(wǎng)點建設工作以及集中作業(yè)中心建設，全行上下要加強聯(lián)動協(xié)調(diào)，進一步提升運營管理水平。三是強化聯(lián)防聯(lián)控，提升風險防控能力。要關(guān)注新型風險的監(jiān)測和管理，提升事前識別，事后防控能力，不斷完善風險管理體系。四是重視運營人才隊伍建設。做好運營人員儲備和柜面人員等級劃分，關(guān)注優(yōu)秀運營人才的選拔和后備人才庫的建立，建設長效隊伍培養(yǎng)機制。

　　在安全保衛(wèi)工作方面：一是壓緊壓實安全生產(chǎn)責任。切實將安全生產(chǎn)責任落實到人到崗，進一步形成人人抓安全、人人想安全、人人管安全的良好局面。二是加強營業(yè)網(wǎng)點安全隱患整改?？傂薪y(tǒng)籌做好安保硬件工作，支行在全面落實各項整改工作上主動作為，加大資金投入，推動推進各項整改工作。三是加強安保管理，做好安保工作演練。各營業(yè)網(wǎng)點要扎實開展安全巡查規(guī)定動作，切實做到問題及時發(fā)現(xiàn)，小隱患立行立改，大隱患跟蹤整改，強化重要部位安全管理。

　　總行運營總監(jiān)王新華，總行零售金融部、鄉(xiāng)村振興金融部、公司金融部、機構(gòu)業(yè)務部、內(nèi)控合規(guī)部、審計部、風險管理部、信息科技部、財務管理部、運營管理部、安全保衛(wèi)部負責人及業(yè)務骨干；各一級支行分管運營、安保條線分管領(lǐng)導在主會場參會；各一級支行運營條線負責人及業(yè)務骨干、各網(wǎng)點負責人在分會場視頻參會。（蒙珊珊）