為深入了解澄邁支行業(yè)務發(fā)展情況，幫助澄邁支行補短板、強弱項，10月23日，海南農商銀行副行長黃亮一行到澄邁支行開展調研督導并組織召開座談會。

　　會上，調研組認真聽取了澄邁支行當前工作情況、存在的問題和困難及下一步工作思路匯報。與會人員就補齊澄邁支行業(yè)務短板弱項進行了深入交流討論。

　　黃亮肯定了澄邁支行工作成效，就如何補短板、強弱項，他提出三點建議：一是加強業(yè)務條線隊伍建設，配齊配強零售業(yè)務管理部門人員及客戶經理隊伍，強化客戶經理業(yè)務培訓，著重提升隊伍綜合素質，為業(yè)務發(fā)展提供堅實保障。二是進一步提升服務質效。領導干部要發(fā)揮表率作用帶頭營銷，提高市場敏感度，積極拓寬獲客渠道，優(yōu)化服務流程，不斷提升市場競爭力。三是完善考核激勵機制，進一步強化短板弱項業(yè)務的考核，將任務細化分解到人，切實做到考核到位、責任到位，充分激發(fā)客戶經理隊伍積極性，全力沖刺目標任務。

　　海南農商銀行零售金融部主要負責人及相關人員，澄邁支行領導班子和零售金融部負責人參加調研督導座談。（蔡篤驍）