為深入了解陵水支行業(yè)務(wù)開展情況，幫助解決發(fā)展過程中遇到的難點、堵點問題，9月26日，海南農(nóng)商銀行副行長黃亮一行到陵水支行，通過召開座談會的方式開展調(diào)研。

　　會上，黃亮一行聽取了陵水支行關(guān)于任務(wù)完成情況、存在的主要問題、下一步工作計劃以及意見建議等方面的匯報，詳細了解了陵水當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展以及市場需求、陵水支行服務(wù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和面臨的困難等情況。與會人員主要圍繞運營管理和零售業(yè)務(wù)開展討論，具體就設(shè)備招標采購、人員配置、業(yè)務(wù)改進、賬戶限額管理、網(wǎng)點建設(shè)、強化考核等方面的工作進行交流，對陵水支行提出的訴求一一進行回應(yīng)，并提供解決思路。

　　就如何開展好下一步工作，會議要求：

　　一是做到人員科學(xué)配置，堅持將資源向一線傾斜、向業(yè)務(wù)傾斜，配齊零售和運管部門人員，擴充零售條線客戶經(jīng)理隊伍，保證關(guān)鍵崗位人員的穩(wěn)定性，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅強的人力資源支撐。

　　二是聚焦重點指標抓投放，牢牢把握零售條線工作重點，持續(xù)跟進項目營銷，精準營銷拓展客戶，引領(lǐng)帶動全員營銷走深走實，全力以赴推動信貸投放提速增效。

　　三是強化隊伍建設(shè)激發(fā)內(nèi)生動力，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，績效分配在結(jié)構(gòu)上向信貸投放傾斜，建立多維度考核指標體系，提高考核科學(xué)性，激勵一線信貸從業(yè)人員工作積極性。

　　海南農(nóng)商銀行運營管理部、零售金融部主要負責(zé)人參加調(diào)研。（伍鴻輝）