9月20日，海南農(nóng)商銀行召開9月經(jīng)營(yíng)分析（視頻）會(huì)議，總結(jié)分析前8月業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，研究部署經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。黨委副書記、行長(zhǎng)陳維主持會(huì)議并講話，各分管副行長(zhǎng)分別結(jié)合分管領(lǐng)域，就下一階段工作進(jìn)行部署安排。

　　會(huì)議專項(xiàng)聽取了受“摩羯”臺(tái)風(fēng)影響嚴(yán)重的文昌、臨高、澄邁、海口、儋州和定安等6家支行關(guān)于災(zāi)后金融服務(wù)恢復(fù)情況、各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展及存在困難的情況匯報(bào)?？傂胸?cái)務(wù)管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、鄉(xiāng)村振興金融部、零售金融部、公司金融部等部門通報(bào)了前8月業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及全面風(fēng)險(xiǎn)管理等情況，解讀了《海南農(nóng)商銀行關(guān)于普惠監(jiān)管指標(biāo)提升行動(dòng)方案》，并就相關(guān)工作提出要求。

　　會(huì)議認(rèn)為，2024年前8個(gè)月，海南農(nóng)商銀行各項(xiàng)工作有序、穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)展預(yù)期總體向好，綜合金融服務(wù)能力進(jìn)一步提升。“摩羯”臺(tái)風(fēng)登陸后給海南帶來嚴(yán)重影響，海南農(nóng)商銀行在全省率先出臺(tái)《金融支持臺(tái)風(fēng)“摩羯”災(zāi)后重建十條措施》，積極踐行金融的政治性、人民性，加大對(duì)災(zāi)后重建的金融保障支持力度，滿足受災(zāi)企業(yè)、群眾恢復(fù)生產(chǎn)和重建家園的金融服務(wù)需求，體現(xiàn)了海南農(nóng)商銀行的速度和溫度。全體農(nóng)商人必須鉚足干勁，乘勢(shì)而上，奮力沖刺，努力完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)。

　　會(huì)議提出四點(diǎn)要求：

　　一是全力做好金融支持災(zāi)后重建和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。貫徹落實(shí)省委、省政府以及人民銀行海南省分行、國(guó)家金融監(jiān)督管理總局海南監(jiān)管局對(duì)金融支持臺(tái)風(fēng)“摩羯”災(zāi)后重建提出的要求，踐行地方金融機(jī)構(gòu)服務(wù)人民的宗旨，聚焦受災(zāi)企業(yè)、群眾恢復(fù)生產(chǎn)和重建家園的金融服務(wù)需求，統(tǒng)籌調(diào)度金融服務(wù)資源，加大對(duì)災(zāi)后重建的信貸投放力度。強(qiáng)化對(duì)道路通訊、水利、燃?xì)獾让裆攸c(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的金融服務(wù)，對(duì)臺(tái)風(fēng)影響最嚴(yán)重的種植、養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)行業(yè)和農(nóng)戶群體，堅(jiān)決加大信貸支持力度，以實(shí)際行動(dòng)踐行金融為民的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，助力全省受災(zāi)經(jīng)營(yíng)主體和群眾盡快恢復(fù)生產(chǎn)生活。在做好支持災(zāi)后重建過程中，全行還要注意員工安全、防止次生災(zāi)害發(fā)生。

　　二是緊盯經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)難點(diǎn)?？傂懈鞑块T和各支行要朝著年初既定目標(biāo)持續(xù)發(fā)力，力爭(zhēng)全面完成目標(biāo)任務(wù)。總行各條線部門要聚焦當(dāng)前信貸投放不足、信用風(fēng)險(xiǎn)加大、營(yíng)收增長(zhǎng)乏力等難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，主動(dòng)靠前，深入研究，尋求有效的破解辦法和途徑。各業(yè)務(wù)部門要敢于創(chuàng)新、善于學(xué)習(xí)，在凈息差收窄等大勢(shì)下，快速根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整，緊跟市場(chǎng)和同業(yè)，全力跑贏大勢(shì)。

　　三是堅(jiān)守“支農(nóng)支小”的市場(chǎng)定位不動(dòng)搖?？傂悬h委高度重視“支農(nóng)支小”工作，要不斷強(qiáng)化考核，總行分管副行長(zhǎng)每周督辦，行長(zhǎng)每月約談，進(jìn)一步加大涉農(nóng)、小微企業(yè)貸款投放力度，確保年末完成各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。前中后臺(tái)要全面發(fā)力，群策群力，協(xié)同推動(dòng)，研究切實(shí)可行的方案，加大項(xiàng)目拓展力度，深挖市場(chǎng)資源，提升涉農(nóng)及小微企業(yè)貸款的投放能力。

　　四是進(jìn)一步樹立“總行主建、分行主戰(zhàn)、總分戰(zhàn)建融合”的理念，上下協(xié)同相互賦能。前臺(tái)部門之間要相互溝通，后臺(tái)部門要加大支持力度，對(duì)支行業(yè)務(wù)要加強(qiáng)指導(dǎo)，協(xié)同推進(jìn)。各支行要提升班子成員的營(yíng)銷意識(shí)和能力，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)客戶拜訪，積極上門服務(wù)，變“坐商”為“行商”，堅(jiān)決杜絕把任務(wù)指標(biāo)簡(jiǎn)單分配到網(wǎng)點(diǎn)、壓向客戶經(jīng)理。各支行在業(yè)務(wù)方面的困難，要及時(shí)向總行報(bào)告，總行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門要及時(shí)迅速介入并解決疑難問題。

　　總行領(lǐng)導(dǎo)吳敏、鄒燕玲，總監(jiān)首席、各部門主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。各支行班子成員，各部門主要負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)視頻參會(huì)。（歐陽貴華）