12月8日上午，海南農(nóng)商銀行儋州支行召開2024年工作收官暨2025年開門紅動員大會。通報分析各條線業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，總結(jié)年底收官預(yù)期及來年總體業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。儋州支行班子成員，各部門、二級支行全體成員參會。

    會上，財(cái)務(wù)管理部及各管理部門通報分析前11月零售板塊、普惠板塊、風(fēng)險管理、公金、機(jī)構(gòu)存款、授信業(yè)務(wù)、合規(guī)等方面業(yè)務(wù)發(fā)展情況。業(yè)績排名靠前的支行和業(yè)績排名靠后的支行分別作經(jīng)驗(yàn)交流和表態(tài)發(fā)言。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域，就年終結(jié)算工作及2025年開門紅各項(xiàng)工作進(jìn)行部署安排。

    會議指出，年關(guān)將至，儋州支行全體干部員工要堅(jiān)決貫徹落實(shí)總行黨委的工作部署，上下齊心協(xié)力，緊緊圍繞支行的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)要求，堅(jiān)定信心，奮力拼搏，以決戰(zhàn)決勝打贏“2024年工作收官戰(zhàn)”的決心，全力以赴完成總行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

    儋州支行黨委書記、行長蔣華圍繞“把握大勢，錨定目標(biāo)，以實(shí)干苦干加巧干實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位”主題對下一階段工作提出以下幾點(diǎn)要求：

    一是緊盯大勢，咬定指標(biāo)，分厘必爭。蔣華行長傳達(dá)李曉剛書記在總行12月經(jīng)營分析會上的講話內(nèi)容，要求員工要深刻領(lǐng)會六點(diǎn)未來全行發(fā)展大勢：一是守主業(yè)，抓好涉農(nóng)、普惠小微、兩增兩控等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)；二是上規(guī)模，調(diào)結(jié)構(gòu)；三是控風(fēng)險；四是貫徹落實(shí)“兩個機(jī)制”，做到應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)，應(yīng)放盡放；五是全力沖刺四季度；六是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

    二是打破壁壘，密切協(xié)作，運(yùn)作高效。打破條線壁壘，進(jìn)一步加強(qiáng)管理部門之間的協(xié)同合作，增強(qiáng)中后臺服務(wù)一線意識，切實(shí)為一線賦能增效。

    三是提升技能，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，聯(lián)動營銷。加強(qiáng)員工理論知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高人員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化全行“一盤棋”理念，通過多條線聯(lián)動營銷，全面提升工作效能和服務(wù)水平。

    四是動態(tài)考核，收入分化，拉大差距。根據(jù)業(yè)務(wù)需要持續(xù)優(yōu)化調(diào)整考核方案，強(qiáng)化考核“指揮棒”作用，打破大鍋飯，將先進(jìn)位和末位的收入拉開差距，充分調(diào)動全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

    五是強(qiáng)化監(jiān)督，跟進(jìn)審計(jì)，嚴(yán)肅問責(zé)。充分授權(quán)的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督手段，增強(qiáng)審計(jì)力量，對檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題絕不姑息，打造干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母墒颅h(huán)境。

    六是聚焦實(shí)績，使用人才，不拘一格。支行黨委始終重視人才的使用，堅(jiān)持人員提拔以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，不拘泥于年齡、資歷和學(xué)歷的限制，讓實(shí)績突出的員工有真干事、能干事和干成事的舞臺。

    會議最后還組織開展了對機(jī)關(guān)管理部門作風(fēng)建設(shè)履職情況民主測評。

    接下來，儋州支行將以更加昂揚(yáng)的斗志和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投身到年底收官的各項(xiàng)工作中，以實(shí)干巧干實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位，爭當(dāng)海南農(nóng)商銀行的標(biāo)桿支行。