為傳達(dá)貫徹總行11月經(jīng)營分析會議精神，總結(jié)分析前10月業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展情況，研究部署下階段工作，全力沖刺各項業(yè)務(wù)指標(biāo)落地落細(xì)。11月17日，儋州支行召開11月經(jīng)營分析會，班子成員，各部、網(wǎng)點副職以上人員參加會議。

    會上，財務(wù)管理部/運營管理部通報前10月總體經(jīng)營情況并提出經(jīng)營管理建議；零售金融部、鄉(xiāng)村振興金融部/普惠金融部、風(fēng)險管理部、公司金融部等部門分別匯報前10月條線業(yè)務(wù)情況，深入剖析存在的問題，工作措施落實情況并提出下階段工作計劃；分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作進(jìn)行安排部署，黨委書記、行長蔣華主持會議并作總結(jié)發(fā)言。

    會議認(rèn)為，臨近年末，儋州支行各項業(yè)務(wù)仍有較大提升空間，既要剖析問題，也要探討業(yè)務(wù)發(fā)展措施，全體員工要時刻緊繃發(fā)展這跟弦，緊盯完成經(jīng)營指標(biāo)不放松，多想點子，多找路子，以等不及、慢不得的干事激情奮力推動經(jīng)營發(fā)展。

    蔣華行長圍繞“正視差距，尋求突破，夯實下階段業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)”為主題，對下一步工作提出以下要求：

    一是確保完成“兩增兩控”目標(biāo)。前中后臺密切配合，深耕當(dāng)?shù)厥袌?，在風(fēng)險可控的前提下加大信貸投放力度。

    二是加大業(yè)務(wù)營銷力度。堅持外拓營銷，主動走向市場，增強(qiáng)服務(wù)意識，實施精準(zhǔn)營銷策略，以網(wǎng)點周邊為切入口，推動1公里商圈、3公里商圈營銷拓展。

    三是堅持發(fā)展聯(lián)絡(luò)員制度。各網(wǎng)點要貫徹執(zhí)行支行黨委的決策部署，擴(kuò)充營銷隊伍建設(shè)，延伸基層營銷觸角，多措并舉提升業(yè)務(wù)營銷質(zhì)效。

    四是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各部門、網(wǎng)點要加強(qiáng)溝通聯(lián)動，進(jìn)一步解放思想，端正工作態(tài)度，及時跟進(jìn)支行黨委工作部署，提升經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)營銷能力。

    五是厚植合規(guī)文化建設(shè)。黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)合規(guī)管理，把講政治、守規(guī)矩、守底線融入到日常，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，堅決不碰紀(jì)律紅線，確保能干事、干成事、不出事。