為全面總結(jié)分析前7月業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，研究部署下一階段重點(diǎn)工作，8月14日，海南農(nóng)商銀行儋州支行召開8月經(jīng)營分析會(huì)議。黨委書記、行長蔣華出席會(huì)議并作總結(jié)發(fā)言，在家領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門副職以上人員、各二級(jí)支行負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部通報(bào)前7月經(jīng)營情況并提出經(jīng)營管理計(jì)劃，機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部部、零售金融部、鄉(xiāng)村振興金融部及公司金融部等部門分別對(duì)前7月業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行深度分析并提出下一步提升措施，班子成員就各自分管工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)議圍繞“堅(jiān)持不懈，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展之基”主題，對(duì)儋州支行下一階段工作提出以下要求。

    一是夯實(shí)人力資源之基。一要加強(qiáng)人崗匹配，加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)。二要充分借力外部資源，用好用活外包人員和客戶經(jīng)理助理。三要加快零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，積極拓展對(duì)公業(yè)務(wù)。四要建立全員營銷理念，積極引導(dǎo)非營銷人員參與營銷。五要建立外部聯(lián)絡(luò)員體系，發(fā)展當(dāng)?shù)厥烊讼戮€，拓展?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)，深耕區(qū)域市場(chǎng)。

    二是夯實(shí)績效考核之基。根據(jù)總行的考核口徑不斷優(yōu)化調(diào)整考核方案，改進(jìn)考核機(jī)制，加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用，發(fā)揮績效考核“指揮棒”的激勵(lì)導(dǎo)向作用，充分調(diào)動(dòng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

    三是夯實(shí)客戶群體之基。堅(jiān)持以客戶為中心的經(jīng)營理念，加強(qiáng)與各級(jí)政府、企事業(yè)單位、村（居）委會(huì)的關(guān)系維護(hù)，大力開拓營銷市場(chǎng)，積極拓展客戶群體，加大重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客戶營銷維護(hù)力度，為業(yè)務(wù)發(fā)展建立良好外部環(huán)境，為拓展?fàn)I銷打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    四是夯實(shí)業(yè)務(wù)技能之基。建立健全常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，通過集訓(xùn)營、交流培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)員工理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高人員隊(duì)伍建設(shè)，提升工作效能和服務(wù)水平。

    五是夯實(shí)企業(yè)文化之基。一要建立合規(guī)文化，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化合規(guī)操作意識(shí)。二要建立敏捷文化，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)、客戶及風(fēng)險(xiǎn)隱患的快速反應(yīng)，并及時(shí)作出調(diào)整。三要建立協(xié)助文化，加強(qiáng)部門之間的協(xié)同合作，增強(qiáng)中后臺(tái)服務(wù)一線意識(shí)，切實(shí)為一線賦能增效。四要建立標(biāo)桿文化，通過樹立優(yōu)秀典型，引領(lǐng)員工向先進(jìn)看齊，提升組織效能。五要建立創(chuàng)新文化，開拓創(chuàng)新營銷思維，改進(jìn)營銷手段和營銷方式，加快業(yè)務(wù)拓展。