近日，瓊海聯(lián)社召開2023年一季度經(jīng)營分析會，總結(jié)分析一季度業(yè)務(wù)發(fā)展情況，部署二季度工作。聯(lián)社領(lǐng)導班子成員，各部門和網(wǎng)點負責人在主會場參會，客戶經(jīng)理及不當班員工以騰訊會議方式參會，紀委書記、監(jiān)事長陳鐸主持會議。

    會上，財務(wù)管理部、機構(gòu)業(yè)務(wù)部、授信與風險管理部等部門分別通報了一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營、存款增長、貸款投放、清收不良等情況,對一季度工作開展存在問題進行深度剖析并提出下季度工作指導意見。南門信用社等4家網(wǎng)點負責人分別圍繞存貸款、中間業(yè)務(wù)作經(jīng)驗交流；陽江信用社等6家網(wǎng)點負責人分別圍繞存貸款、中間業(yè)務(wù)、不良貸款清收壓降作表態(tài)發(fā)言。與會的市聯(lián)社黨委班子成員對分管條線工作進行了部署。

    黨委書記、理事長鐘學仁就下階段工作提出要求：

    一是夯實作風。深入開展“三大”行動，深入企業(yè)去走訪，走村串戶作調(diào)研，排查摸底，挖掘資源，服務(wù)鄉(xiāng)村振興的路上推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

    二是做好服務(wù)。與客戶常聯(lián)絡(luò)、多溝通，提升服務(wù)質(zhì)量，采取綜合營銷措施，增強客戶粘性，提高客戶用信及資金回籠速度。

    三是防控風險。用盡一切可行方法化解處置不良資產(chǎn)，降低不良率，支持農(nóng)信改革；發(fā)揮預警機制，杜絕邊清邊冒，嚴控新增不良。

    四是加強考核。細化考核項目，指標到人到崗，發(fā)揮“考核”的指揮棒作用，明確業(yè)績與薪酬、職務(wù)掛鉤，鼓勵全員“跳起來摘桃子”。