2019年3月5日晚,三亞農(nóng)商銀行在三亞勝意大酒店三樓雅典廳召開了2018年度總結(jié)暨表彰大會(huì)。三亞農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨支部書記、各支行行長、副行長、行長助理、各部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及全體不當(dāng)班人員近330人參加會(huì)議,會(huì)議由紀(jì)委書記孫先嬌主持。



會(huì)上,行長助理黃華對我行2018年度的財(cái)務(wù)狀況和指標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行通報(bào),并代表總行宣讀關(guān)于表彰三亞農(nóng)商銀行2018年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定。

行長岳劍峰代表我行作《三亞農(nóng)商銀行2018年工作總結(jié)暨2019年度工作計(jì)劃》的工作報(bào)告。報(bào)告對三亞農(nóng)商銀行2018年工作進(jìn)行了全面總結(jié)回顧,過去一年,全行上下緊密圍繞省聯(lián)社“433”和“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”工作部署,運(yùn)籌帷幄,真抓實(shí)干,在新形態(tài)下奮力推進(jìn)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。岳劍峰行長對2018年取得的成績給予了充分肯定,同時(shí)指出2019年全行上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高政治站位,集中精力全面深入細(xì)致做好各項(xiàng)工作,著力解決各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡、信貸投放壓力增大、不良貸款清收形勢嚴(yán)峻、小額貸款和移動(dòng)金融服務(wù)業(yè)務(wù)指標(biāo)滯后等問題。

黨委書記、董事長趙俊最后作講話,他全面回顧總結(jié)了我行過去一年各項(xiàng)工作開展情況,既充分肯定了大家取得的各項(xiàng)成績,同時(shí)也深刻剖析了存在的問題,代表總行黨委對全行員工的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)意識(shí)表示衷心感謝,并對2019年的工作提出了更高的要求,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
1.合規(guī)方面。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,固樹合規(guī)意識(shí),依法依規(guī)嚴(yán)管理,勤勉履職勇?lián)?dāng),加強(qiáng)合規(guī)培訓(xùn)的廣度、深度和密度,建立健全合規(guī)處罰機(jī)制,堅(jiān)持底線思維,打造平安合規(guī)銀行。
2.風(fēng)險(xiǎn)方面。強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,狠抓貸后管理,通過全員清收、明確“雙降”目標(biāo)、強(qiáng)化貸款責(zé)任、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制等方式多措并舉化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),全力以赴打贏不良清收攻堅(jiān)戰(zhàn)。
3.人才方面。通過完善人才管理機(jī)制、拓寬人才引進(jìn)渠道、建立多通道晉升途徑、營造培養(yǎng)年輕人的良好氛圍等方式打造一批高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
4.產(chǎn)品方面。組織員工開展大學(xué)習(xí)大研討,全面梳理“閑置睡眠”產(chǎn)品,結(jié)合我行現(xiàn)狀和自由貿(mào)易港的建設(shè)需求開拓創(chuàng)新,開發(fā)滿足金融消費(fèi)者多樣化需求的產(chǎn)品。
5.薪酬方面。健全合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持按勞分配、多勞多得的薪酬分配原則,兼顧正向激勵(lì)和負(fù)面激勵(lì)的導(dǎo)向引領(lǐng),激活全行員工的活力。
趙俊董事長勉勵(lì)全體員工,新的一年要拿出刮骨療毒、壯士斷腕的決心,時(shí)不待我、只爭朝夕的精神和抓鐵有痕、踏石留印的工作作風(fēng),將個(gè)人的成長、發(fā)展融入到農(nóng)商行的發(fā)展中,與農(nóng)商行同舟共濟(jì),榮辱與共,為打造“百年農(nóng)商”奮斗不息。
紀(jì)委書記孫先嬌作會(huì)議總結(jié),提出以下六點(diǎn)要求:一是全力以赴“開門紅”,二是全員營銷不動(dòng)搖,三是千方百計(jì)壓不良,四是持之以恒抓服務(wù),五是念念不完抓黨建,六是時(shí)時(shí)刻刻講規(guī)矩。并強(qiáng)調(diào)各支行、部門會(huì)后要第一時(shí)間將趙俊董事長、岳劍峰行長的講話精神及時(shí)傳達(dá)到位、抓好落實(shí)。